欢迎来到骐迹教育!
微信咨询
骐迹教育课程顾问
添加老师微信咨询
公众号
骐迹教育微信公众号
关注我们了解更多
咨询热线:138-1158-4615

你现在所在的位置: 首页 > 资讯中心 > NPDP认证 > NPDP的考试内容有哪些?考什么科目

NPDP的考试内容有哪些?考什么科目

发布者:admin 发布时间:2023-11-01 阅读次数: 返回列表页

在产品开发领域,NPDP(新产品开发全球认证)考试是一个重要的认证考试。NPDP考试内容涵盖了产品开发的各个方面,旨在评估考生在产品项目管理和创新设计方面的知识和能力。

首先,NPDP考试内容包括了产品项目管理。产品项目管理是指通过规范的管理方法和技术手段,对产品开发过程进行规划、组织、调度、控制和评价的过程。考生需要了解项目管理的基本原则和方法论,包括项目组织管理、风险管理、资源管理、沟通管理等。此外,还需要了解产品项目管理的工具和技术,如项目计划、项目控制、项目评估等。

其次,NPDP考试内容还涉及创新设计。创新设计是产品开发中的关键环节,考生需要掌握创新的理论和方法。创新设计的内容主要包括产品研发、产品设计、原型设计以及用户界面设计等。此外,考生还需要了解用户需求调研、竞争分析、市场营销等与创新设计相关的知识。在NPDP考试中,还会出现一些案例分析题目,考生需要运用自己的知识和经验,解决实际问题。

总的来说,NPDP考试内容非常广泛而复杂,需要考生具备全面的产品开发知识和实践经验。除了产品项目管理和创新设计之外,还会涉及到产品营销、质量管理、法律知识等多个领域的内容。因此,考生需要加强自己的学习和实践,全面提升自己的产品开发能力,以应对NPDP考试的挑战。
 

npdp考试内容
 


新产品开发七大知识领域考试占比及具体内容:

一、新产品战略(20%):战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。

二、新产品流程(20%):每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。

三、市场研究(10%):市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。

四、工具和度量(20%):Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

五、文化、组织和团队(10%):组织得以成功的最终要素是人。

六、产品生命周期管理(10%):产品生命周期管理,包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

七、产品组合管理(10%):组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。

NPDP考试共有200单选题,考生答对75%的考题就算通过考试。国内NPDP考试统一为线下笔试的形式,纸质试卷上包含英文原题和对应的中文翻译。

您现在所在的位置: 首页 > 资讯中心 > NPDP认证 > 新闻详情
NPDP的考试内容有哪些?考什么科目
发布者:admin 发布时间:2023-11-01 阅读次数:0

在产品开发领域,NPDP(新产品开发全球认证)考试是一个重要的认证考试。NPDP考试内容涵盖了产品开发的各个方面,旨在评估考生在产品项目管理和创新设计方面的知识和能力。

首先,NPDP考试内容包括了产品项目管理。产品项目管理是指通过规范的管理方法和技术手段,对产品开发过程进行规划、组织、调度、控制和评价的过程。考生需要了解项目管理的基本原则和方法论,包括项目组织管理、风险管理、资源管理、沟通管理等。此外,还需要了解产品项目管理的工具和技术,如项目计划、项目控制、项目评估等。

其次,NPDP考试内容还涉及创新设计。创新设计是产品开发中的关键环节,考生需要掌握创新的理论和方法。创新设计的内容主要包括产品研发、产品设计、原型设计以及用户界面设计等。此外,考生还需要了解用户需求调研、竞争分析、市场营销等与创新设计相关的知识。在NPDP考试中,还会出现一些案例分析题目,考生需要运用自己的知识和经验,解决实际问题。

总的来说,NPDP考试内容非常广泛而复杂,需要考生具备全面的产品开发知识和实践经验。除了产品项目管理和创新设计之外,还会涉及到产品营销、质量管理、法律知识等多个领域的内容。因此,考生需要加强自己的学习和实践,全面提升自己的产品开发能力,以应对NPDP考试的挑战。
 

npdp考试内容
 


新产品开发七大知识领域考试占比及具体内容:

一、新产品战略(20%):战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。

二、新产品流程(20%):每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。

三、市场研究(10%):市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。

四、工具和度量(20%):Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

五、文化、组织和团队(10%):组织得以成功的最终要素是人。

六、产品生命周期管理(10%):产品生命周期管理,包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

七、产品组合管理(10%):组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。

NPDP考试共有200单选题,考生答对75%的考题就算通过考试。国内NPDP考试统一为线下笔试的形式,纸质试卷上包含英文原题和对应的中文翻译。

预约试听直播课
姓名
手机