在项目管理领域里，PMP（项目管理专业人士）和ACP（敏捷认证从业者）是两个非常重要的认证。虽然两者都是由美国项目管理协会（PMI）颁发，但是它们在项目管理方法和知识领域上有着一些区别。

PMP认证是PMI针对传统项目管理的专业人士而设立的认证，侧重于传统的项目管理方法和技术。持有PMP认证的项目经理能够运用项目管理知识、技能和最佳实践，有效地领导和管理项目团队。PMP认证中的考试内容包括项目范围管理、进度管理、成本管理、资源管理、风险管理等方面。此外，还需要具备相关项目管理经验和教育背景，以满足PMP认证的申请条件。

相比之下，ACP认证则更加专注于敏捷项目管理。随着敏捷方法在软件开发和创新项目中的广泛应用，ACP认证在项目管理界备受关注。持有ACP认证的项目经理拥有敏捷项目管理的知识和技能，能够运用敏捷方法，推动项目快速适应需求变化并交付高质量的成果。ACP认证中的考试涵盖了敏捷项目管理的核心概念、敏捷项目生命周期、敏捷计划和监控等方面。与PMP认证不同的是，ACP认证不需要具备特定的项目管理经验和教育背景，任何对敏捷项目管理感兴趣的人都可以参加考试。

总的来说，PMP和ACP都是在不同项目管理领域里的重要认证。PMP认证适合那些有传统项目管理经验和潜力的项目经理，而ACP认证更适合从事敏捷项目管理的人员。无论选择哪一种认证，获得PMI认证都将对项目经理的职业发展和项目管理能力的提升起到积极的促进作用。

PMI-ACP与项目管理专业人员(PMP)认证有何区别？

​ PMI-ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。PMP证书则认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力。

​持有PMP证书是获得PMI-ACP证书的必要条件吗？

​ 不是。许多从业者都持有多份PMI证书，但各份证书互相独立，并不互为必要条件。

从以上的介绍可以看出：PMI-ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。PMP证书则认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力。