如今越来越多的人希望能够通过PMI-ACP考试，成为认证的敏捷项目管理专家。然而，考试的通过率并不高，很多人都感到困惑。那么，如何提高PMI-ACP考试的通过率呢？下面将给出几点建议。

首先，了解考试的内容和要求是非常重要的。PMI-ACP考试的大纲非常详细，包含了敏捷项目管理的各个方面。考生需要了解敏捷方法论，熟悉项目管理的各个知识领域，并且能够理解敏捷项目管理在实践中的应用。只有对考试内容有充分的了解，才能够有针对性地进行复习和准备。

其次，备考过程中，进行足够的练习也是非常重要的。PMI-ACP考试中有很多题目是应用题，需要考生根据给定的情景进行分析和判断。因此，在备考中进行大量的练习是非常必要的。可以通过做一些模拟试卷，练习题目的解答和思路。同时，也可以参加一些线上或线下的培训班，进行集中的问题讨论和解答。通过多次练习，对题目的解答思路熟悉起来，提高解题的效率和准确性。

最后，要保持积极的心态。准备一个考试是需要花费大量时间和精力的过程，可能会遇到一些困难和挫折。但是，只要保持积极的心态，相信自己的能力，坚持下去，就一定能够取得好的成绩。在备考过程中，可以和其他考生进行交流，分享学习的心得和经验，互相鼓励和支持。同时，还可以通过一些放松和调节的方式，如运动、听音乐等，保持轻松和愉快的心情，提高备考效果。

PMI-ACP 考试，具有高通过率、低理解层次、考试大纲讲求大而全、仿佛力争要把敏捷方法论家族全部囊括、然而其中却又不对 Scrum 框架做直接要求等显著特点。同学们的主要感受是：答完卷纸感觉全错，结果出来都是7A，回到公司啥也不会。

所以，这里给出在立智学习 PMI-ACP 理论体系的两个可选方案：

方案一：只为取得证书法

适应人群：人狠话不多，你是我大哥，钱多好办事，全会也不说

实施方法：

（1）不听课、不上课、不练习、不实践，屏蔽群消息并将群折叠

（2）在正式考试前至多 1.5 周，打开模拟（1）、模拟（2），将答案全部抄写到题目前

（3）阅读题目及对应的正确答案

（4）参加考试

这种情况下，您确实仍然有很大的概率通过PMI-ACP 考试，虽然这有点像在年初抄底A股，但是我祝福您！各位不必对 PMI-ACP 考试难度太过紧张，但同时，在您没有掌握 ScrumMaster 的实际技巧和理论依据的情况下，也请不要对 PMI-ACP 证书能为您带来职位或工资的实际提升抱有过高期望。