PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）是一种被广泛应用于项目管理领域的方法论。掌握PRINCE2的主要学习知识对于提升项目管理能力和实施成功的项目至关重要。下面将介绍PRINCE2的主要学习知识。

首先，要了解PRINCE2的七个原则。这些原则是PRINCE2方法论的基础，包括管理通过排列责任、关注项目价值、学习经验、划分项目阶段以及适应环境等核心原则。理解这些原则可以使项目经理正确把握项目管理的核心思想，从而更好地控制项目的进展和达成项目目标。

其次，学习PRINCE2的七个主题。主题是指在PRINCE2中对项目管理的重要方面进行细化的概念和要素。这些主题包括业务、组织、质量、计划、风险、变更和进展。了解并掌握这些主题可以使项目经理更加全面地考虑和管理项目的各个方面，从而更好地预测和解决项目中可能出现的问题。

最后，值得注意的是PRINCE2的七个流程。流程是PRINCE2中按照时间顺序组织和管理项目活动的一系列步骤。这些流程包括启动、计划、实施、控制、管理阶段边界、管理阶段终止和项目关闭。学习这些流程可以帮助项目经理更好地组织和控制项目的进度和成果，确保项目按计划高效完成。

总结起来，要学习PRINCE2的主要知识，需要注意PRINCE2的七个原则、七个主题和七个流程。通过掌握这些知识，项目经理可以更好地应用PRINCE2方法论，从而提高项目管理的能力和项目成功实施的可能性。

PRINCE2 适合人群

    公司高管，CEO，CIO中层管理者：部门负责人，项目经理，PMO经理，项目总监，质量经理在项目工作中遇到困惑的同学等等已经具备PMP认证资格的学友

▍PRINCE2到底学什么

学习项目管理的“三七四二”，让项目更加受控、落地，实现业务收益。

    七大原则让我们朝着正确的方向七大主题让我们做正确的事七大流程让我们正确的做事四层组织架构帮助我们构建“项目”人的体系

▍PRINCE2和PMBOK的主要区别

PRINCE2是政府为了项目采购和外包而开发的项目管理标准，所以对项目管理的具体实践有着重要的指导。

它关联了项目核心管理层的责权利，聚焦用户的利益关系，采用一系列的良好的项目管理控制手段和方法。

比如说：商业论证、授权及例外管理、质量审查、沟通汇报等诸多机制等，确保这利益得以实现。

是how to do（如何做？）

而PMBOK更多的描述了项目管理的概念与项目管理的五大过程，并在过程中贯穿了项目管理的十大知识领域，同时强调了项目经理的软技能与职业道德。

它是基于项目管理应该做什么构建的知识体系，它是一本百科全书。

项目的理论知识都在里面，教大家的是如果要做好项目管理，需要掌握哪些方面的知识。